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坚守与“佳”初心,践行一心干事的担当精神

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2023-05-22 11:29
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【概要描述】坚守与“佳”初心,践行一心干事的担当精神

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2022年11月力佳驾校喜提57台新款教练车,集团和各子公司上下都为力佳驾校欢呼雀跃,但是却很少有人知道藏在这背后的故事,自2020年疫情发生的三年来,很多企业都面临着经营难的问题,公司营收很不理想,员工的工资和保险等其它开支又要保证,在这同时又赶上力佳驾校首批培训车辆已濒临报废年限,公司需要一次性采购57台新款教练车来填充濒临报废的培训车辆空缺。用句幽默的话讲“57台车的采购需求,可以说是让本不富裕的家庭雪上加霜”,但是事情总要解决,工作也要正常开展,力佳驾校李校长经过和4S店的多轮谈判,深入交流沟通,最后决定以个人的名义为企业担保贷款购车,但是4S店的底线是必须要有公司4名以上人员共同联保贷款,才能将这个贷款购车的政策拿到手。听到这个消息,李校长有点犹豫了,因为他不知道,能不能还有3个人站出来同意并愿意接受这个方案。抱着试试看的心态,李校长决定先和自己的管理班子研究一下,看看大家的意见,可结果这个问题大家意见高度一致,都没有犹豫,管理班子其他3位成员愿意与李校长共同联保拿下此购车方案,就这样,后来我们看到了壮观的场面,11月5日,集团驾培各子公司兄弟们将57台新车开回了力佳驾校。事后小编对力佳驾校管理班子的4名成员一一做了采访,对大家的想法做了进一步了解。

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参与购车联保人员暨力佳驾校管理班子成员,力佳驾校办公室主任:王文娟,文娟自2012年5月入职,在公司不知不觉已经走过了10个年头,采访过程,给小编感触最大的就是,当问到文娟,关于这个贷款你个人有过担心吗?或者说是顾虑?家人有过顾虑吗?文娟是这样回答的:“首先我在公司10年了,对公司和领导做事,我是非常信任的,没有任何问题,另外说到家人,就说我妈吧”!她说:“公司联保贷款购车,能选到你参加联保,那还证明你在公司受到了信任,证明你的工作表现还是挺好的”。就是这样简单的回答,这背后体现有文娟本人对公司和领导的信任,有家人对公司的信任,公司和领导被员工认可,换来的更是员工对公司的责任与担当。采访最后,文娟说:“祝福我们的公司越来越好,也希望自己能够用余下的职业生涯助力和见证力佳的发展”。

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参与购车联保人员暨力佳驾校管理班子成员,力佳驾校业务部主管:李静,李静2012年入职,工龄10年,从当初入职到现在,前后经历了公司多个岗位的工作,在每个岗位上李静都恪尽职守,将工作尽自己最大的努力做好,采访过程我们也问到了相同的问题,关于这个贷款你个人有过担心吗?或者说是顾虑?家人有过顾虑吗?她的回答很简单,“我和我的家人,对集团领导和公司领导都非常信任,无论是在做人还是做事上,我们没有半点疑问”,就是这么简单的回答,却表现出了,员工和家属对公司的信任度是无法用言语来衡量的,这种信任可能已经贯穿了一个人的工作,乃至生活中。同时李静表示,疫情三年公司经历了三年的艰难,不仅没有抛弃任何一个员工,还尽最大的努力保证员工的收入、个人利益和健康;2023年我在自己的岗位上,将会更加的努力,为公司的发展贡献自己的力量,祝福公司在未来更加兴盛,更加辉煌。

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参与购车联保人员暨力佳驾校管理班子成员,力佳驾校副校长:张海斌,海斌同前两位班子成员一样,也是2012年入职,工龄10年,在公司工作的10年中,海斌同样经历了多个岗位的考验,是公司在发展过程中培养出来非常优秀而又年轻的管理者,在采访过程中,小编问到的问题也是一样的,但全过程海斌的回答,给人印象最为深刻的是,海斌说:“对于这件事我没有太多想表达的,但是我最想说的是,如果公司在未来发展中,再遇见这样的事,那我还是毫不犹豫地站出来,即使贷款金额比现在还高,我也同样会同意,因为在公司干了10年,我对公司和领导是非常信任的,公司在需要我们站出来担当的时候,那么我们也自然义无反顾地冲在前面,这也是我应该做的”,回答得很简单,很肯定,但是这背后却展现了一个员工对公司的信任,一个管理者的担当。最后海斌也表示,疫情三年对公司影响很大,2023年就要到来了,新的一年让我们以饱满的热情和高昂的斗志来迎接新一年的挑战,也祝公司2023年蒸蒸日上,再创辉煌。

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组织购车联保人员暨力佳驾校管理班子成员,力佳驾校校长:李磊,李校长2002年入职,在公司不断的发展壮大过程中,不知不觉李校长已经同公司共同走过了20个年头,20年的工作经历,李校长更是经历了多个岗位的考验;谈及这次联保购车原因,李校长回答:疫情折腾了三年,公司营收很不理想,公司在财务上的压力非常大,又赶上了公司需要将首批培训车淘汰,并一次性采购57台新车,那如果我不去想办法解决这57台车的采购问题,首先是面临教学用车问题,其次是采购完毕后公司可能就保证不了员工的收入和其它开支,最后经过和4S店的多轮沟通,我们确定了联保贷款购车的方案,这样便能为公司解决财务上的很大压力,同时又保障了员工的收入和教学用车问题。这就是一个管理者的核心素养,在公司面临困难的时候,首先考虑到的两个核心问题,一是公司利益,二是员工收入,李校长说“解决以上两个问题,对于我个人我是没有什么顾虑的,因为对公司和领导,有的时候,我用句开玩笑的话讲:信任公司和领导有时候比信任我自己还要多”。

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力佳驾校管理班子用实际行动诠释了什么是责任与担当,在公司的发展过程中,只要需要我们,我们就会义无反顾地站出来,用李校长的话说“要把公司的事业,当成自己家的事来做”,他们是这样说的,同样也是这样做的,思想和行动统一,高度聚焦公司管理;力佳驾校管理班子一直坚信团结协作是一切事业的基础,是企业发展壮大的前提。驾校始终坚持民主集中制原则,坚持整体领导、分工负责的管理体制,管理班子在按各自分工开展工作的基础上,及时沟通,相互帮助、相互补位,不推诿,不扯皮;始终坚持这样的管理风格和做事方式;我们坚信,在力佳驾校管理班子的带领下,力佳驾校会一路向前,蓬勃发展,生意兴隆通四海,风雨同舟欢笑与共,不负韶华,不负期待。谨以此文章献给即将挥手告别的2022年,和力佳集团的每一位小伙伴,公司在未来的发展中难免遇见一些困难,在困难面前,我们要向力佳驾校管理班子学习,并始终坚信,在广大的家人们和公司的共同努力下,没有什么困难是我们力佳人战胜不了的,没有哪一座山是我们不可逾越的。2023年让我们肩并肩手挽手,继续努力向前,发挥出我们每个人身上的潜力,助力公司的事业蒸蒸日上,年胜一年,也助力自己在公司的发展中不负青春,不负韶华。

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